2020 год - незвычайны год, і некаторыя людзі нават кажуць, што гэта новая эпоха, бо свет увайшоў у новую нармальнасць.Што значыць новая норма?Паводле Вікіпедыі, калі тое, што раней было ненармальным, стала звыклым, мы называем гэта новым нармальным.

Пасля пандэміі COVID-19 жыццё і рэжым працы людзей змяняюцца, а рост эканомікі змяняецца.У такой сітуацыі ёсць некаторыя аспекты, якія мы павінны ведаць, і трэба ўнесці некаторыя карэктывы.

1) Рэцэсія сусветнай эканомікі непазбежная

Хочаце вы гэтага прызнаваць ці не, сусветныя эканомікі цесна звязаныя паміж сабой.Калі пандэмія ва ўсім свеце не скончыцца, эканоміка не адновіцца.Тым часам барацьба паміж прадухіленнем пандэміі і аднаўленнем эканомікі падобная на перацягванне каната, аднак нам трэба аднавіць эканоміку, а таксама кантраляваць пандэмію.

2) Адрэгулюйце прызнанне і жывіце з праблемамі

У цяперашняй сітуацыі з пандэміяй няма 100% упэўненасці для любога прагнозу.Такім чынам, мы павінны змяніць нашы думкі і прызнанне, каб жыць з нявызначанасцю.Напрыклад, мы павінны прывыкнуць насіць маскі і захоўваць сацыяльную дыстанцыю ў грамадскіх месцах.Усё больш людзей пачынае купляць рэчы ў Інтэрнэце і вырашаць праблемы ў Інтэрнэце.А перавагі новых тэхналогій і лічбавізацыі становяцца ўсё больш і больш прыкметнымі.Сутыкнуўшыся з новай сітуацыяй, калі мы не можам зрабіць ніякіх прагнозаў на будучыню, нам трэба павысіць здольнасць гнутка спраўляцца з праблемамі.

3) Засяродзьцеся на бягучым бізнэсе, сочыце за доўгатэрміновым развіццём і знайдзіце новыя магчымасці

Калі рост запавольваецца, а бізнес ідзе на спад, многія кампаніі больш думаюць пра выжыванне, чым пра рост.Ці ёсць яшчэ нейкія шанцы ў рамках новай нармальнасці?Калі вы можаце паглыбіцца ў свой бягучы бізнес, вы ўбачыце, што яшчэ ёсць некаторыя шанцы, напрыклад, скараціць выдаткі і павысіць эфектыўнасць арганізацыі.

Засяроджваючыся на бягучым бізнэсе, неабходна сачыць за доўгатэрміновым бізнесам.Гэта значыць, вам трэба збалансаваць цяперашні бізнес і будучае развіццё.І вы можаце атрымаць некаторыя новыя магчымасці для вашага бізнесу, калі вы зможаце зрабіць некаторыя агульныя меры ў доўгатэрміновай перспектыве.

Калі ненармальна становіцца звычайнай з'явай, мы нічога не можам зрабіць, акрамя як наладзіць сябе і зрабіць усё, што можам, у зменлівай сітуацыі.Згодна з філасофіяй кіравання рызыкамі Huawei, прадпрыемства павінна быць раслінай, а не жывёлай, таму што расліна можа добра расці пры любых абставінах, пакуль яго корань ідзе глыбока.